Você já possui seu próprio negócio, mas ainda fica perdido quando o assunto é crescer? Veja cinco temas cruciais que vão ajudar a acelerar o seu negócio!
O sucesso do empreendedor brasileiro muitas vezes se dá pela sua intuição privilegiada e energia em superar obstáculos, porém existem alguns fatores importantes e necessários quando se quer ter um negócio de sucesso.
1- Uma Viabilidade Inovadora
É normal o empreendedor iniciar um negócio com um bom produto, que vende bem e tem boa aceitação do mercado, mas antes é preciso se perguntar quem é meu cliente. Conheça seus concorrentes e observe quem são os possíveis clientes que vão usufruir do seu negócio.
Depois com fatos e dados, estime o tamanho do mercado, quanto circula de dinheiro e como ele vem crescendo nos últimos anos.
Veja quais oportunidades estão abertas para inovar seu negócio como: novas tecnologias, abordagem diferente e faça um modelo de negócio considerando algo inovador, difícil de se ver e de ser construído ou copiado!
2- Cultura da Empresa
Empresa é um conjunto de pessoas correndo atrás de realizar objetivos e que precisa ter uma razão mais forte do que apenas atender bem o cliente e receber o salário no final do mês.
Como o trabalho da empresa faz sentido na vida das pessoas? Qual dor a empresa ajuda resolver? Quais valores pautam a rotina diária com os colaboradores (meritocracia ou coleguismo)?
Se quer de fato construir um time com uma cultura que atinge metas desafiadoras, é preciso apresentar respostas convincentes a estas questões!
3- Processos e Procedimentos orientados para resultados
Entenda e execute o que a sua empresa precisa para avançar. Crie processos para cada área e tarefa dentro da empresa. No começo pode parecer enfadonho e desnecessário, porém vai te ajudar a ter resultados mais rápidos e eficientes.
4- Formação de Time
“Demore em contratar, seja rápido e demitir”!
A empresa precisa apostar em recrutamento de pessoas de elevado potencial, e esse recrutamento começa na contratação, onde você pode desenvolver o tipo de perfil que quer que forme o time da sua empresa.
“Treino difícil, jogo fácil”!
Aposte no treinamento interno desses novos potenciais, para que lá no futuro os mesmos tenham facilidade em entender a cultura da empresa e ajude no processo de avanço e resultados.
5- Boas práticas de Governança
Quando você compartilha com seu sócio, os planos grandes e pequenos da empresa, ele tende a crescer mais rápido. Um cordão de três dobras não se arrebenta tão fácil, seja claro sobre objetivos e planos com os que estão na diretoria com você.
Quem faz esse 5 temas saírem do papel é você empreendedor! Pequenos atos no dia a dia empresarial podem fazer sua empresa decolar!
Comente aqui qual desses temas você já coloca em prática na sua empresa!
Ludymilla Reis @millareisoficial
